金融海嘯陰影下的機電出口-滄州市三豐標準量具有限公司

        機床、小家電、白家電。機電產品占據中國出口的半壁江山，而隨著外貿條件的進一步惡化，這一"中國制造"的支柱正在面臨嚴峻的冬天。 10月29日，出口占到總銷售量95%的小家電上市公司德豪潤達（002005.SZ）交出了一份讓投資人還比較滿意的答卷――2008年第三季度他們取得了每股0.10元的收益，這個數據雖然比去年下降了9.09%，但是前三季度的業績還是比去年增長了50%。
    
        盡管如此，面對得來不易的業績，德豪潤達董秘鄧飛還是高興不起來。“現在這個大環境真是沒辦法去判斷，盡管從企業本身我們想了很多辦法和措施，但是_是有再多的辦法，也經不起這種環境的消耗。未來充滿了不確定性。”
    
        很顯然，鄧飛所指的“大環境”_是金融海嘯及其引發的實體經濟危機。
    
        面對金融海嘯來襲，占據著中國出口半壁江山的機電產品不可避免地遭到了直接沖擊。目前已經出現部分海外訂單延遲或取消的現象，加上原材料漲價、勞動力成本增加、人民幣升值等因素的影響，機電產品出口的形勢如履薄冰，面臨著嚴峻的挑戰。
    
        臺州樣本
    
        “彼德”又換了主人。2004年來到浙江后，它被轉賣好幾次了。
    
         這匹伊犁改良馬的_個主人，是臺州精誠機械有限公司董事長周強。2004年，他花費兩萬余元從新疆買回“彼德”，用于閑暇消遣。到2007年底由于小五金同質競爭激烈，周強放棄鈑金業務轉做銑床加工，將這匹馬轉給一位證券公司經理。如今在_金融風暴影響下，它被直接轉賣至當地的馬術俱樂部。
    
         “活命比玩馬要緊！”周強說，今年以來，原材料價格上漲導致4%的利潤蒸發，財務費用增加減少了1.5%的利潤，勞動力成本增加而減少1%利潤，管理成本、運輸成本減少2%的利潤，累計減少利潤約為8.5%。因為追加投入1200萬元做新產品研發，他的資金鏈有點吃緊。
       
        對于當前的嚴峻形勢，浙東閥門有限公司董事長潘秀仁也有同感。前7個月，該公司實現出口總額800多萬美元，與去年同比略有增長，但利潤空間縮小。2007年他銷售1200萬美元的閥門產品，利潤能達到1000萬元人民幣，而今年要銷售1500萬美元才能持平。
    
        “賺不到錢當然沒辦法做，前幾天有家企業還拒絕了上海通用的訂單。”臺州玉環汽摩配行業協會秘書長胡士亮說，下游汽車、化工等行業不景氣傳導至配件企業，并將進一步影響上游的各類機床銷量。
    
         據臺州市經委主任張銳敏介紹，前三季度模具行業同比增長15.9%，汽摩及配件行業同比增長25.9%，目前數控機床等新興產業已成為臺州重點培育的支柱產業。
    
        機床業是裝備制造業的工作母機，臺州市現已形成有2000多家企業的機床產業集群，其中玉環數控機床產量占_市場的30%，溫嶺工量具更達六成以上。2007年，臺州各種機床總產量4萬臺，年產值15億元，加上機床附件產業和刀量具產業，年產值達30億元。
    
    （源自：1世紀經濟報道）